中国制造出海 · 海外营销运营系统

把海外营销,
从零散动作变成
一套运行系统

面向已有产品与团队,却卡在定位、官网、推广或管理协同的制造商与贸易商。神灯把AI网站、SEO/GEO、主动获客、询盘CRM、广告、社媒与数据复盘接到真实业务流程中。

陪跑承诺过程、范围与检查,不承诺固定询盘、排名、AI引用、订单或销售额。

MAGIC LAMP全面陪跑检查 · 复盘 · 调优
01定位系统卖什么 · 卖给谁
02官网系统内容 · 页面 · 承接
03推广系统搜索 · 广告 · 社媒
04运营系统角色 · 计划 · 数据
先诊断断点不是默认把所有渠道全开
用真实项目共建企业资料、页面与账号都来自实际业务
每轮有检查结果完成项、问题项、责任人与下一步清楚可见
把能力留在团队让负责人能判断,让执行人会操作

SYSTEM, NOT TOOL STACK

64项网站能力与9类运营服务,
按经营断点重新组合

底座

网站、内容、SEO/GEO与Schema

先让企业事实、产品页面和技术抓取成为可维护资产。

触达

主动获客、搜索广告与海外社媒

Google、Bing、Yandex、地图、视频与社媒按市场选择。

承接

询盘CRM、销售跟进与数据归因

把来源、负责人、跟进、转化事件和下一轮动作接起来。

WHERE GROWTH BREAKS

不是少做一个渠道,
而是上下游没有接起来

网站、广告、内容和团队各自都在动,却没有共同的目标买家、事实底座、承接页面与检查机制,投入就容易变成彼此孤立的动作。

01

产品很多,主推方向不清

产品、客户、区域和差异化没有形成选择,页面与渠道只能平均用力。

定位断点
02

网站上线,却接不住买家问题

页面只展示产品名,缺少应用、参数、证据、采购问题和清晰联系路径。

承接断点
03

渠道都试过,没有统一节奏

SEO、广告、视频和社媒各做一段,内容资产不能复用,数据也没有回到页面。

推广断点
04

团队有人,却难以持续执行

没有明确负责人、周计划、质量检查和线索反馈,工作量无法转成运营能力。

管理断点

THE FOUR SYSTEMS

四套系统,一条海外营销链路

定位决定说什么,官网负责承接,推广负责触达,运营推动持续执行。实际陪跑会先判断最短板,再确定先后顺序。

01 / POSITION

定位系统

先回答“卖什么、卖给谁、卖去哪、凭什么被选择”,再进入页面和渠道。

  1. 产品定位划分主推、引流与重点利润产品
  2. 客户定位明确行业、角色、任务和采购关注点
  3. 区域定位根据产品与资源确定优先市场
  4. 优势定位用参数、工艺、响应与真实证据建立差异
  5. 搜索定位整理关键词、买家问题和AI提问方式
  6. 核心表达形成可用于首页、广告与销售沟通的主张
02 / WEBSITE

官网系统

让网站同时承担品牌说明、采购教育、搜索收录和询盘承接,而不只是线上画册。

  1. 内容与多语言用栏目、产品、文章、媒体库和本地化组织长期资产
  2. 页面与Schema补齐事实、参数、FAQ、语义层级与适用结构化数据
  3. 转化与CRM检查表单、邮件同步、线索分配、移动端与响应方式
  4. 搜索与数据底座检查索引、内链、Sitemap、GA4/GSC和转化事件
03 / ACQUISITION

推广系统

围绕同一批买家问题与页面资产,组合自然搜索、付费广告、视频和社媒触达。

  1. SEO + GEO问题地图、重点页面、内容生产、引用与收录检查
  2. Google / Yandex Ads市场、关键词意图、账户结构、落地页与转化追踪
  3. 视频内容YouTube与短视频的选题、脚本、发布和页面复用
  4. B2B社媒Facebook、Instagram、LinkedIn等渠道的内容与线索回流
04 / OPERATIONS

运营系统

把方向落到负责人、计划、检查和复盘,让动作不因人员或渠道变化而中断。

  1. 角色与权限确认负责人、接盘规则、审批人和账号数据权限
  2. 线索与跟进统一来源、客户池、销售阶段、提醒和触达记录
  3. 质量与安全按事实、意图、转化、合规、备份和运维逐项验收
  4. 数据归因结合GA4/GSC、渠道、关键词、转化和销售反馈确定下一轮
01SEO + GEO 搜索内容自然搜索与AI问答内容底座
  • 理解搜索引擎与生成式答案如何发现、理解和引用页面
  • 挖掘关键词、买家问题与采购阶段意图
  • 规划产品、应用、解决方案、指南与问答页面
  • 检查标题摘要、内链、索引、站点地图与页面体验
  • 使用搜索与分析工具记录曝光、访问和询盘路径
02Google Ads 搜索广告从账户结构到落地页承接
  • 明确投放市场、目标和前置资料
  • 理解账户、广告系列、广告组与关键词结构
  • 按采购意图区分关键词与匹配方式
  • 让广告表达与落地页内容保持一致
  • 设置转化动作并复盘搜索词、费用与线索质量
03YouTube 视频营销用产品与应用内容建立信任
  • 判断行业、产品和买家是否适合视频
  • 搭建频道基础信息与内容栏目
  • 从客户问题提炼选题、脚本和拍摄清单
  • 优化标题、说明、缩略图和站内承接页面
  • 区分自然内容、广告与创作者合作场景
04Facebook / LinkedIn 等B2B社媒账号、内容、受众与线索回流
  • 按平台规则完成账号、主页、权限与安全基础设置
  • 分析同行内容与目标受众,不复制对方素材
  • 规划产品、工艺、应用、团队与知识内容
  • 明确自然发布与付费推广的不同任务
  • 把互动和线索回收到网站、CRM或销售记录
05TikTok 短视频合规环境下的短内容实验
  • 先判断产品展示性、市场覆盖和团队出镜能力
  • 遵守平台账号、地区、素材和广告政策
  • 建立短视频选题、脚本、拍摄与发布流程
  • 检查前几秒信息、字幕、行动引导和评论响应
  • 以小规模内容实验验证是否值得持续投入

HOW WE WORK TOGETHER

每一轮陪跑,都留下可检查的推进记录

周期与频次会在诊断后确认,但推进逻辑保持一致:先发现最短板,再围绕真实项目共建。

01

诊断

梳理产品、市场、网站、渠道、团队与数据现状。

输出:问题与优先级
02

计划

确认阶段目标、负责人、资料、权限和完成标准。

输出:行动清单
03

共建

一起完成定位、页面、内容、账户或运营机制。

输出:真实项目成果
04

检查

逐项核对事实、意图、质量、转化与执行状态。

输出:修改与问题记录
05

复盘

结合渠道数据和销售反馈决定保留、调整或停止。

输出:下一轮重点

RESPONSIBILITY MAP

陪跑不是代替企业,
而是把双方责任接清楚

工作环节神灯负责企业负责
方向诊断、方法、优先级与方案结构商业目标、资源限制与最终决策
内容问题地图、页面框架、表达建议与质量检查产品事实、参数、证据、图片与合规确认
执行演示、共建、操作清单与问题排查指定负责人、完成任务、提供权限与按时审批
复盘整理渠道与页面数据,提出下一轮建议反馈询盘质量、成交进展与一线客户问题

THE PEOPLE IN THE LOOP

跨渠道问题,
由团队共同检查

定位、页面、广告、内容与运营会互相影响。全面陪跑把问题带回团队共同判断,减少只看单一渠道数据造成的误判。

神灯资讯团队活动与会议合影
Jimmy,神灯资讯项目部总监
Jimmy 项目部总监
Simon,神灯资讯总经理
Simon 总经理
Coco,神灯资讯销售部总监
Coco 销售部总监
Vincen,神灯资讯产品部总监
Vincen 产品部总监

A GOOD FIT

更适合这样的企业

  • 有明确的海外业务目标和需要解决的实际问题
  • 能指定负责人,并由老板或业务负责人参与关键决策
  • 愿意提供真实产品、客户、图片、数据和销售反馈
  • 愿意按计划执行、接受检查并持续调整

QUESTIONS BEFORE START

申请前,先确认这些问题

全面陪跑的范围由企业现状决定。以下答案用于帮助您判断是否值得进入诊断。

Q1全面陪跑和培训、代运营有什么不同?

培训以团队学会方法和完成阶段作业为主;代运营由服务方承担更多持续执行;全面陪跑介于两者之间,神灯提供诊断、方法、共建和检查,企业仍保留关键决策并承担约定执行。

Q2必须同时做SEO、广告、视频和社媒吗?

不需要。会先判断目标买家、内容基础、预算、账号条件和团队能力,再确定主渠道、辅助渠道和暂缓渠道。

Q3只有老网站,可以先做陪跑吗?

可以先诊断。根据网站结构、内容、技术和维护条件,确认是先修重点页面、逐步重构,还是需要单独启动建站项目。

Q4陪跑多久能看到询盘?

无法给出统一时间,也不承诺固定结果。产品竞争力、市场需求、网站基础、预算、执行质量与销售响应都会影响结果;陪跑会明确每阶段可控动作和检查标准。

Q5申请后第一步是什么?

先梳理企业、产品、市场、网站、渠道和团队情况,确认最主要的一个或两个瓶颈,再决定是否合作以及优先范围。

APPLY FOR DIAGNOSIS

先找出最短板,
再决定陪跑范围

请提供企业、网站、团队和主要瓶颈。诊断的第一目标不是推销所有渠道,而是确认优先级、双方投入和下一步。

建议提前准备主推产品与目标市场现有网站与主要账号团队分工与当前数据