线下培训课堂现场,讲师讲解,学员参与学习

中国制造出海 · 海外营销运营系统

线下培训,让方法落地、团队会做

面向需要提升建站、推广与运营能力的制造商与贸易商,通过现场讲解和企业项目练习,将 AI 辅助建站、生成式引擎优化(GEO)、搜索引擎优化(SEO)与客户关系管理(CRM)接入团队实际工作。具体课题、地点与课时在咨询后确认。

每一轮明确行动清单、负责人、检查结果和下一步,让方法逐步留在企业团队中。

先诊断断点不是默认把所有渠道全开
用真实项目共建企业资料、页面与账号都来自实际业务
每轮有检查结果完成项、问题项、责任人与下一步清楚可见
把能力留在团队让负责人能判断,让执行人会操作

定位当前问题

不是少做一个渠道,
而是上下游没有接起来

网站、广告、内容和团队各自都在动,却没有共同的目标买家、事实底座、承接页面与检查机制,投入就容易变成彼此孤立的动作。

01

产品很多,主推方向不清

产品、客户、区域和差异化没有形成选择,页面与渠道只能平均用力。

定位断点
02

网站上线,却接不住买家问题

页面只展示产品名,缺少应用、参数、证据、采购问题和清晰联系路径。

承接断点
03

渠道都试过,没有统一节奏

SEO、广告、视频和社媒各做一段,内容资产不能复用,数据也没有回到页面。

推广断点
04

团队有人,却难以持续执行

没有明确负责人、周计划、质量检查和线索反馈,工作量无法转成运营能力。

管理断点

合作准备

更适合这样的企业

  • 有明确的海外业务目标和需要解决的实际问题
  • 能指定负责人,并由老板或业务负责人参与关键决策
  • 愿意提供真实产品、客户、图片、数据和销售反馈
  • 愿意按计划执行、接受检查并持续调整

培训工作框架

三套系统,一条海外营销链路

官网负责承接,推广负责触达,运营推动持续执行。实际培训会先判断最短板,再确定先后顺序。

01 / 官网建设

官网系统

让网站同时承担品牌说明、采购教育、搜索收录和询盘承接,而不只是线上画册。

  1. 内容与多语言用栏目、产品、文章、媒体库和本地化组织长期资产
  2. 页面与结构化数据补齐事实、参数、常见问题、语义层级与适用结构化数据
  3. 转化与 CRM检查表单、邮件同步、线索分配、移动端与响应方式
  4. 搜索与数据底座检查索引、内链、站点地图、网站分析与搜索数据和转化事件
02 / 渠道推广

推广系统

围绕同一批买家问题与页面资产,组合自然搜索、付费广告、视频和社媒触达。

  1. GEO / SEO问题地图、重点页面、内容生产、引用与收录检查
  2. Google / Yandex 广告市场、关键词意图、账户结构、落地页与转化追踪
  3. 视频内容YouTube 与短视频的选题、脚本、发布和页面复用
  4. B2B社媒Facebook、Instagram、LinkedIn 等渠道的内容与线索回流
03 / 日常运营

运营系统

把方向落到负责人、计划、检查和复盘,让动作不因人员或渠道变化而中断。

  1. 角色与权限确认负责人、接盘规则、审批人和账号数据权限
  2. 线索与跟进统一来源、客户池、销售阶段、提醒和触达记录
  3. 质量与安全按事实、意图、转化、合规、备份和运维逐项验收
  4. 数据归因结合网站分析与搜索数据、渠道、关键词、转化和销售反馈确定下一轮

能力如何组合

网站能力与运营服务,
围绕当前问题组合

底座

网站、内容、GEO / SEO 与结构化数据

先让企业事实、产品页面和技术抓取成为可维护资产。

触达

主动获客、搜索广告与海外社媒

Google、Bing、Yandex、地图、视频与社媒按市场选择。

承接

询盘管理(CRM)、销售跟进与数据归因

把来源、负责人、跟进、转化事件和下一轮动作接起来。

01GEO / SEO 搜索内容自然搜索与 AI 问答内容底座
  • 理解搜索引擎与生成式答案如何发现、理解和引用页面
  • 挖掘关键词、买家问题与采购阶段意图
  • 规划产品、应用、解决方案、指南与问答页面
  • 检查标题摘要、内链、索引、站点地图与页面体验
  • 使用搜索与分析工具记录曝光、访问和询盘路径
02Google Ads 搜索广告从账户结构到落地页承接
  • 明确投放市场、目标和前置资料
  • 理解账户、广告系列、广告组与关键词结构
  • 按采购意图区分关键词与匹配方式
  • 让广告表达与落地页内容保持一致
  • 设置转化动作并复盘搜索词、费用与线索质量
03YouTube 视频营销用产品与应用内容建立信任
  • 判断行业、产品和买家是否适合视频
  • 搭建频道基础信息与内容栏目
  • 从客户问题提炼选题、脚本和拍摄清单
  • 优化标题、说明、缩略图和站内承接页面
  • 区分自然内容、广告与创作者合作场景
04Facebook / LinkedIn 等企业社媒账号、内容、受众与线索回流
  • 按平台规则完成账号、主页、权限与安全基础设置
  • 分析同行内容与目标受众,不复制对方素材
  • 规划产品、工艺、应用、团队与知识内容
  • 明确自然发布与付费推广的不同任务
  • 把互动和线索回收到网站、CRM 或销售记录
05TikTok 短视频合规环境下的短内容实验
  • 先判断产品展示性、市场覆盖和团队出镜能力
  • 遵守平台账号、地区、素材和广告政策
  • 建立短视频选题、脚本、拍摄与发布流程
  • 检查前几秒信息、字幕、行动引导和评论响应
  • 以小规模内容实验验证是否值得持续投入

双方分工

培训不是代替企业,
而是把双方责任接清楚

工作环节神灯负责企业负责
方向诊断、方法、优先级与方案结构商业目标、资源限制与最终决策
内容问题地图、页面框架、表达建议与质量检查产品事实、参数、证据、图片与合规确认
执行演示、共建、操作清单与问题排查指定负责人、完成任务、提供权限与按时审批
复盘整理渠道与页面数据,提出下一轮建议反馈询盘质量、成交进展与一线客户问题

协作流程

每一轮培训,都留下可检查的推进记录

周期与频次会在诊断后确认,但推进逻辑保持一致:先发现最短板,再围绕真实项目共建。

01

诊断

梳理产品、市场、网站、渠道、团队与数据现状。

输出:问题与优先级
02

计划

确认阶段目标、负责人、资料、权限和完成标准。

输出:行动清单
03

共建

一起完成定位、页面、内容、账户或运营机制。

输出:真实项目成果
04

检查

逐项核对事实、意图、质量、转化与执行状态。

输出:修改与问题记录
05

复盘

结合渠道数据和销售反馈决定保留、调整或停止。

输出:下一轮重点

讲师团队

从方法讲解,
到项目实操辅导

围绕GEO / SEO、Google 广告、Facebook 广告与社媒运营,讲师团队结合企业项目开展现场讲解、操作演示与答疑,帮助学员把所学方法用到日常工作中。

  • 现场讲解
  • 操作演示
  • 项目答疑

服务边界

共同执行,逐轮确认成果

官网系统负责页面与询盘承接,推广系统负责渠道触达,运营系统负责分工与复盘。

神灯交付

诊断与优先级、页面或渠道方案、共建演示、操作清单、质量检查和复盘建议。具体周期、会议频次和交付项在启动时确认。

企业协作

提供事实资料、必要权限和销售反馈,安排负责人完成任务并推进审核;AI 辅助内容经人工确认后发布。

范围与费用

持续内容生产、全程代运营、建站重构和额外渠道按需选配;广告预算、软件订阅及制作费用单列。培训不承诺固定排名、AI 引用、询盘、订单或销售额。

常见问题

申请前,先确认这些问题

线下培训的范围由企业现状决定。以下答案用于帮助您判断是否值得进入诊断。

Q1线下培训和代运营有什么不同?

线下培训以现场讲解、企业项目练习和操作反馈为主,帮助团队掌握方法;代运营由服务方承担约定范围的持续执行。企业可结合团队能力与日常工作安排选择。

Q2必须同时做 SEO、广告、视频和社媒吗?

不需要。会先判断目标买家、内容基础、预算、账号条件和团队能力,再确定主渠道、辅助渠道和暂缓渠道。

Q3只有老网站,可以先做培训吗?

可以先诊断。根据网站结构、内容、技术和维护条件,确认是先修重点页面、逐步重构,还是需要单独启动建站项目。

Q4培训多久能看到询盘?

诊断后先建立网站、渠道和询盘现状记录,再约定检查节点。结合完成动作、市场反馈和销售跟进判断变化,逐轮调整计划。效果约定见服务边界。

Q5申请后第一步是什么?

先梳理企业、产品、市场、网站、渠道和团队情况,确认最主要的一个或两个瓶颈,再决定是否合作以及优先范围。

咨询线下培训

先找出最短板,
再决定培训范围

请提供企业、网站、团队和主要瓶颈。诊断的第一目标不是推销所有渠道,而是确认优先级、双方投入和下一步。

建议提前准备主推产品与目标市场现有网站与主要账号团队分工与当前数据