ENTERPRISE AI AGENTS · 企业智能体

企业智能体,
让业务协作更高效。

把企业知识、日常任务和业务流程连接起来。围绕客服、营销、销售与内部协作,定制适合团队的 AI 助手,从一个具体场景开始落地。

面向制造、贸易与服务型企业 · 按场景评估与定制

神灯资讯企业智能体:营销获客、内容创作、企业知识、智能客服、销售协作与经营分析神灯资讯 Magic Lamp
围绕真实业务,组织智能能力让知识成为团队的助力
知识对话流程
任务协作 / 方案示意
01理解需求 · 检索企业资料
02生成草稿 · 保留参考依据
03人工确认 · 推进下一步

服务多元行业,助力企业成长

从制造与贸易到服务领域,探索神灯资讯的企业官网与商城案例。

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从业务问题出发

团队的时间,应该花在更有价值的工作上

围绕已有资料和真实工作流程,找到适合 AI 协助的环节。

现状业务中的重复消耗

信息分散,查找费时

产品资料、制度和项目文件分散在不同位置,回答同一个问题常常需要反复翻找。

重复咨询,占用精力

选型、交期、操作说明等常见问题重复出现,客服和业务人员难以兼顾复杂需求。

内容制作,协作繁琐

不同渠道反复改写内容,资料收集、起草、翻译与审核缺少连续的工作流程。

销售跟进,记录不一

客户背景、沟通要点与后续任务分散,团队交接依赖个人记忆和手工整理。

报表很多,解释很少

数据导出后还要重复汇总,指标口径不一致,业务问题难以快速定位。

工具不少,落地困难

通用工具不了解企业资料,也难以适配现有分工、权限和系统,试用后难以持续。

AI 带来的工作方式

让信息可用,让任务有序,让协作更顺畅

改善逐步建立可用能力

知识有依据

整理可授权的产品、制度与业务资料,建立带来源的知识查询入口,让答案便于复核。

服务有衔接

让助手处理已知常见问题;信息不足或需要判断时,收集需求并转交人工继续沟通。

内容有流程

将选题、起草、翻译和审校组织为可重复的任务,让企业事实与品牌口径贯穿其中。

跟进有记录

辅助整理客户摘要、沟通纪要和下一步建议,由业务人员确认后推动后续工作。

分析有口径

从明确的数据表和指标定义开始,辅助查询、汇总和解释,记录结论对应的数据依据。

落地有边界

先验证一个高频任务,明确权限与人工确认点,再按实际效果逐步扩展应用范围。

企业智能体解决方案

围绕一个业务场景,构建一套工作方式

先确认输入资料、任务目标与人工审核点,再设计知识、工具和流程之间的协作。

智能客服与询盘

让每一次咨询,都有清晰的承接。

围绕官网访客和客户的常见问题,连接产品知识、需求收集与人工服务,帮助团队减少重复答疑。

沟通这个场景
任务协作示例方案示意

这款设备适合哪种材料?我需要准备哪些选型信息?

根据已确认的产品说明整理适用范围,并提示补充材料、产量与使用环境;涉及报价和交付条件时,交由业务人员确认。

参考资料产品手册 · 常见问题 · 服务说明

基于知识的问答

围绕企业确认的资料回答产品、应用和服务问题,提供来源或补充询问信息。

需求收集与转交

按约定字段收集咨询要点,将复杂问题交给人工,保留沟通上下文。

官网咨询售前答疑人工衔接
营销内容与GEO

把真实产品优势,写进买家的问题里。

从产品事实、目标市场和采购问题出发,辅助组织内容、调整表达和完成审校,支持网站与海外渠道的持续运营。

沟通这个场景
任务协作示例方案示意

请基于这份产品资料,整理采购选型文章的大纲。

先提取适用场景、规格和限制,再生成选型要点与内容大纲;缺失的认证、案例或性能参数列为待补充项。

参考资料产品参数 · 品牌规范 · 买家问题集

内容起草与复用

将已审核资料转为文章大纲、产品介绍、FAQ 或社媒草稿,减少重复整理。

事实检查与GEO协作

辅助检查内容与资料是否一致,补齐问题覆盖;发布前保留人工审核。

产品内容多语言草稿GEO协作
销售协作与跟进

让客户信息,成为下一步行动的依据。

围绕企业提供的线索和沟通记录,辅助准备客户背景、总结需求与规划跟进,让销售把更多精力用于沟通与判断。

沟通这个场景
任务协作示例方案示意

请整理这份客户会议记录,并列出需要确认的事项。

按客户需求、预算线索、决策角色和时间安排生成摘要;将未确认事项与下一步任务分开列出,由销售审核。

参考资料企业提供的线索 · 沟通纪要 · 销售流程

客户与需求摘要

整合已有线索、往来信息和会议记录,形成便于团队交接的客户摘要。

跟进与方案草稿

辅助准备回复、方案要点及跟进清单;发送消息、报价和业务承诺由人工确认。

需求摘要会议纪要跟进建议
企业知识与培训

让经验留在企业,让新人更快找到答案。

将分散的制度、产品资料和操作经验组织为可检索的知识,服务日常查询、入职学习和跨部门协作。

沟通这个场景
任务协作示例方案示意

新同事处理客户询盘时,需要先确认哪些信息?

根据企业已确认的流程,整理询盘信息清单和对应操作说明,标注资料来源;涉及例外情况时提示联系负责人。

参考资料内部流程 · 培训资料 · 岗位说明

知识整理与查询

按主题、来源和版本整理资料,让员工围绕具体任务查询和复核答案。

岗位学习与维护

辅助生成学习清单和练习内容,明确资料更新负责人,持续修正过时信息。

知识查询新人培训版本维护
数据分析与运营

围绕业务问题,读懂已有数据。

从企业授权的数据与清晰指标出发,辅助整理报表、比较变化、归纳客户反馈,为运营会议提供可检查的分析材料。

沟通这个场景
任务协作示例方案示意

请对比两个月的询盘数据,指出值得复核的变化。

按已约定的国家、产品和来源维度汇总,标注数据缺失和口径差异,提出复核方向,不直接将变化归因于某一动作。

参考资料授权报表 · 指标定义 · 客户反馈

报表与指标解释

基于可用数据辅助查询、汇总和对比,保留时间范围与指标口径。

反馈归纳与运营助手

整理客户反馈、服务记录和重复任务,发现可进一步验证的运营问题。

报表解读客户反馈运营复盘

方案设计原则

让智能体适应企业的工作

从企业资料出发

优先使用可授权、可更新、可核对的资料,明确知识来源与内容维护责任。

把人工判断留在流程中

对外发布、业务写入与重要承诺设置确认节点,让自动化范围清晰可控。

用真实样本验证

选用正常和异常业务样本,检查回答依据、任务完成情况及失败时的处理方式。

交付后团队能接手

将使用说明、维护方式和交接范围纳入方案,帮助团队理解和持续使用。

落地路径

先跑通一个任务,再连接更多业务

  1. 01

    场景梳理

    明确使用人员、高频问题、现有流程和可衡量的交付目标。

  2. 02

    资料与方案

    核对知识、数据、工具接口和权限,确认方案、费用与范围。

  3. 03

    样本验证

    用约定样本试运行,检查正常路径、信息不足和异常处理。

  4. 04

    交付与复盘

    完成使用交接,记录反馈与待改进事项,再决定扩展方向。

合作确认

明确范围,才能稳步推进

企业准备

指定业务负责人,提供可使用的资料、样本、现有工具和需要解决的任务。

共同约定

确认场景数量、知识范围、模型选择、部署方式、系统对接、验收样本和维护责任。

费用与交付

模型调用、第三方订阅、服务器、系统接口开发及持续维护,按具体方案说明。

项目咨询

咨询企业智能体方案

告诉我们希望改善的业务流程、现有资料与系统,一起确定适合先落地的智能体场景。

信息仅用于本次项目沟通